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            要做人才,還是奴才,有得選

            發布時間:2011-3-1

            八大管理原則教材之基于事實的決策方法
            1999年,那時我剛進一家臺企行政部做儲干,進廠不到三個月恰逢臺干休假,因此我就成了整個部門的“代言人”,在那家公司那時把這稱代理人制度。
            臺干休假的第五天,我收到一張由生產部臺干申請并有總經理簽署的招聘50個普工的申請單。這塊以往接觸過,也不是難事,按以往操作程序,要求文員張貼招聘信息,安排招聘、進行面試,當天下午就按招聘要求招滿了所需的人員。
            這家企業有個慣例,每天早上必需的早操,訂單再趕也不會縮減這個與生產無關的儀式,總經理要在公司的話,必定在早操后說兩句話。
            第二天一早,早操做完后,總經理站在講臺上,環顧了下四周,朝我問道“小朱,今天怎么這么多生面孔”。因新進員工沒穿工作服,所以一眼就能看出來。
            “這是昨天新招進來的。”我走上前小聲說道。
            “怎么招這么多?”他大聲的問。
            “你不是簽字了嗎?”我也加大了點音量。
            “我簽字不算數!”他怒吼起來。
            暈,一個總經理站在全公司面前這么耍賴,真受不了!
            “要不,我現在簽字讓你跳樓,你跳給我看看!”
            整個集合現場,目光齊刷刷的朝我看來。接下來,說了些什么,我聽不太清了,反正氣血澎湃,一肚子老火,要不是看著著裝整齊、身材槐武的一溜保安在旁邊,我說不定有沖上去揍他的沖動。
            早操沒出完,我就一個人回到辦公室,第一件事就是趕緊寫辭職信。這變態臺灣佬,說不定記恨當年被趕到臺灣的屈辱,所以變著法來折騰我們,再呆下去,遲早會被逼著變態。我這樣安慰個自已,早離開早好。
            寫好辭職信,為了平熄怒火圍著工廠走了一圈。說實話,廠房漂亮,薪酬待遇在當時這也是家不錯的公司,要不是今天早上的事,說不準我真舍不得離開這么一家企業。再看看車間,再看看辦公室,權當留下一份好點記憶來平息我心中的怒火。
            心情稍微平復了些,我就朝總經理辦公室走去,還沒到辦公室就碰到總經理助理。
            “你小子,真難找,蔡老師找你。”在這公司,總經理不讓大家叫他總經理,說他的工作就是教人來的,所以要大家叫他老師。來這企業剛開始一段時間,還覺得有點新意,可現在想,有這樣的老師嗎?
            “小伙子,是不是很不爽?”一進入他辦公室,他就拍著我肩膀問道。
            “爽才怪,換你你會爽嗎?”反正要走了,所以我回話也就不客氣了。
            “坐下來,熄熄火!”
            “看看這么多單據,香港的、臺灣的、美國辦事處的、大陸的,我每天要簽復的單據有這么多,你告訴我,我有沒辦法認真看完每一張?”他從桌上拿起一大疊票單。
            “每張花二分鐘,我就不要干其他事了!但作為總經理我必須簽,每單要簽,還要有時間處理其他事,你告訴我該怎么辦。”
            沉悶半晌,我也不知該怎么反駁。
            “我來告訴你吧,我閉著眼晴簽了一半,為什么敢閉著眼晴簽,因為我有左膀右臂。在我簽字之前有人看,這個人是我左膀,在我簽字后有人看,這個人是我右臂。你現在告訴我,我簽字你就做了,我簽錯你就做錯,這是不斷我膀臂嗎?”
            “如果我問你,為什么招這么多人,你能分析招這么多人的緣由給我聽,招50個人是因為訂單增長了多少、產品難度增加了多少,招50個人的合理依據是什么,而不是招50也可以,招55也可以,如果數字不是拍屁股想出來的,你就是人才。如果數字是拍屁股想出來的,你就是奴才,長著腦子不用,不是奴才是什么?招工數量的決定權不是總經理簽不簽字,是因為公司生產有這些需求,這些需求的數據分析與求證,就是你們要做的。”
            “好好想想吧,自個有沒錯!當然,我的方式可能過于激烈,但激烈有激烈的好,辭職信還要不要交?先放袋里存一個月再說吧,過一個月再交,肯定批!”暈,我寫了辭職信他都知道!過一個月就一個月吧。
            就這樣,我留了下來,整整享受了他近四年的折磨。
            四年后,我問他,當年為啥不用這方式對付臺干,是不是覺得大陸年輕人好修理?
            臺干都50多歲了,跟我這么多年,還沒學會投入產出比!呵。。。。。。。。。。
            謹以此文,紀念仙逝的蔡老師。。。。
             
                                                                                   深圳塑膠模具廠:培訓部
             

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