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            好員工激勵之興趣法

            發布時間:2011-5-9

            鼓勵“非法行動”
            A.方法
            允許和鼓勵員工做一些正常工作、常規程序以外的嘗試。
            B.原理
            很多時候,員工在工作中的新想法、新創意是突如其來的,并不在公司的計劃之內。但是這一部分計劃外的想法卻同很多計劃內的想法同樣具有價值,需要被企業重視并予以資金支持。有些耗資不多的新構思,技術人員可以經過自己私下的簡單試驗進行測試。類似情況經常發生在企業的基層?;鶎訂T工常常是最了解產品、客戶和市場的,他們由于成年累月的實際操作,對這些方面有獨到的了解,知道怎樣提高生產和市場拓展效率。
            B.范例:
                通用電器公司的巨大成功,例如在工業用塑料和飛機發動機早先得到的成功,就是“非法活動”的直接結果。IBM甚至在管理制度上故意設計得有一點“漏洞”,以便讓一些人有點挪用錢的途徑,在預算之外做點事,執行計劃以外的計劃。在長達二十五年中,IBM重要產品的的生產沒有任何一項是該公司的正式系統搞出來的。
               
                給員工完全自由發揮的空間
                A.方法:
            如對公司科研人員而言,可以允許其花費公司時間的15%,在自己選定的領域內從事研究和發明創造活。
                B.原理:
            興趣是最好的老師,也是最好的工作推進劑。員工只有對自己所從事的工作真正感興趣,能從中獲得快樂,才會竭盡全力把工作做好。
             

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